Tekst test czy działa wprowadzanie blokiem
Camelot, ceniony lider w dziedzinie rozwiązań do zarządzania łańcuchem dostaw (SCM), z imponującym 25-letnim doświadczeniem na globalnej scenie, zwrócił się do nas o pomoc w odważnym wejściu na polski rynek. Ich aspiracją było założenie zupełnie nowego oddziału i uzyskanie dostępu do bogatej puli polskich talentów IT.
Wyzwania:
Przedsięwzięcie wiązało się z wieloma wyzwaniami, ponieważ Camelot wkraczał na niezbadane terytorium, mając ograniczoną wiedzę na temat dynamiki lokalnego rynku. Aby pokonać tę przeszkodę, musieliśmy skrupulatnie zbadać i przeanalizować polski rynek, aby opracować kompleksową strategię dostosowaną do jego unikalnych cech.
Jedną z początkowych przeszkód, jakie napotkaliśmy, był brak jasnych propozycji wartości dla pracowników (EVP). Bez nich przyciągnięcie odpowiednich talentów staje się trudnym zadaniem.